-
Prenumerera
Prenumenerad
Har du redan ett WordPress.com-konto? Logga in nu.
Det finns en övertro på manualer och arbetsbeskrivningar. Ibland kommer osökt känslan att vissa ledningar tror att personalen är robotar. Helt tomma på intelligens och egen förmåga att tänka. Allt, jag säger allt skall dokumenteras in i minsta molekyl, ja ibland till och med ner på atomklyvningsnivå… Det finns en klar övertro att man kan … Fortsätt läsa
Gallup har gjort en undersökning av svenskarnas engagemang i sina jobb. De klassar de anställda i tre kategorier: engagerade, oengagerade och aktivt frånkopplade. Definitionerna lyder: ”De engagerade är kollegorna du gillar. De samarbetar, är entusiastiska och letar ständigt nya vägar att nå bättre resultat” ”de oengagerade är svårare att upptäcka eftersom de inte stör. De … Fortsätt läsa
Jag hade ett spännande möte med ett spännande företag. Ett uppfinnarföretag. Man har gjort en lösning som har en väldigt stor bredd och kan svara på många olika ”svordomar”. Alltså inte vad kunderna egentligen frågar efter, utan en bättre lösning som löser kundens bakomliggande problem. För att enkelt förklare begreppet ”svordom” citerar jag Henry Ford: … Fortsätt läsa
Företag som lyckas med LUST, Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt har ett team som kör företaget. Teamet behövs för att lyckas i längden. I början kan det vara lyckosamt för ett företag när det startas att man har en grundare/VD som har visioner och ambitioner som kanske inte alla kan greppa. Men efter ett tag så … Fortsätt läsa
Betala alltid för lite och anställ alltid fem i tolv. Det är de två råden jag ger alla tillväxtföretags-VD’rna när det hör sig för hur jag ser på lönenivåer och anställningsvillkor. Genom att alltid betala för lite slipper man anställa de som kommer för lönen och spar mycket pengar på köpet. Och det ger möjlighet … Fortsätt läsa
Faktum är att om du börjar med en krona den första januari och lyckas att dubbla den varje dag så har du i slutet av månaden lyckas att skrapa ihop över 1 miljard kronor. Den har du säkerligen redan hört förut i en eller annan form. Faktum är också att om du tar det lite … Fortsätt läsa
Jag fick häromdagen än en gång frågan varför jag håller på med just det jag håller på med. Svaret är enkelt. ”Inte för pengarna för då skulle jag fortsatt med det jag gjorde innan. Jag gör det för att jag brinner för det”. Det känns alltid lika kul att kunna säga det och det känns alltid som … Fortsätt läsa
I samband med min förra bloggartikel ”Fotboll i hockeyrinken” så träffade jag en gammal affärsbekant över en lunch. Han var en i ett gäng som tog ett företag från pyttelitet till en lönsam omsättning på 150 000 000! Detta under ett fåtal år som kan räknas på fingrarna. Ett företag som hela tiden tog nya initiativ, vårdade … Fortsätt läsa
Företag som växer snabbt är speciella. Mycket skiljer dessa företag från de ”vanliga” företagen som i jämförelse kan göra en ”copy paste” på sina årsredovisningar. Det är ju inte svårt att förstå att det ser annorlunda ut i ett företag som kanske fördubblar sin omsättning på ett fåtal år (det finns företag som gör det … Fortsätt läsa
Kent Revedal, tillväxtkonsult på Ahrens & Partners kommer i två bloggartiklar dela en del tankar och lärdomar kring organisation och ledarskap relaterat till några av de stora händelserna i världen förra året. Det här är första delen och det handlar om organisationsfrågorna. För ett par veckor sedan publicerades den årliga Global Risk Report från World … Fortsätt läsa
Snabbväxare 