//
arkiv

Ägare

This category contains 7 posts

Driver du företag eller köper en Trisslott?

Det är en stor skillnad mellan att leda och driva ett företag och att bara surfa med. Häromdagen läste jag en artikel i den rosa tidningen. Ett företag som kände sig laddat inför konjunkturvändningen. Man hade rustat sig med fem olika affärsområden för säkerhets skull. Skulle något fallera så så var ju chansen hygglig att … Läs mer

Att växa handlar om att vilja!

Ägarna måste vilja och våga. Har man ett bra företag som man är stolt över borde steget till att börja växa inte vara så långt. Lite besvärligare kan det vara när det är flera delägare och det inte är en tillväxtinriktad majoritetsägare som kan ta beslut. Här måste man börja göra läxan. Kan man komma … Läs mer

Svält är bästa vaggan

Det finns en röd tråd i de bolag som växer snabbt och länge, givetvis lönsamt. Alla har börjat under små förhållanden. Man kan inta ta resurser för givet. Man har vänt på tjugofemöringarna många gånger. Man gillar att vara oavhängig av någon annan. Stoltheten att klara sig själv är stor. Vi kan jämföra med personer … Läs mer

Ha inte ägarna i styrelsen!

Vi råkar ofta på företag som startats av några personer, ett par tre kompisar som slog sig ihop. Sedan har man lyckats skapa en bra affär och plötsligt är man inte det lilla företaget längre. Efterhand som åren går så utvecklas man. Det är inte säkert att man utvecklas lika. Det är inte ovanligt att … Läs mer

Det är inte bästa tekniken som vinner!

 Två viktiga ingridienser för att få ett LUST-företag (Lust=Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt). Kort kan man beskriva det med två ”-tioner”, Inspiration och Transpiration. Inspirationen är hur man kan bygga sitt erbjudande så att det blir riktigt oemotståndligt för kunderna. Alla som nu tror att det måste vara den perfekta tekniken som ligger bakom, har en … Läs mer

Lider du av självbedrägliga tankar?

Att ha ett knivskarpt fokus och hålla i kostnaderna är två adelsmärken för framgångsrika företag. Häromdagen besökte jag en gammal bekant som driver ett litet företag. Han har en produkt som är alldeles outstanding. Det finns andra produkter i denna bransch. Men med sin klurighet så har han löst alla problemen som de stora tillverkarna … Läs mer

Ägare äger ägarfrågan!

Ett bra och drivet team består av olika personligheter och kompetenser som kompletterar varandra. Olikheterna skapar spänning och energi. Det får gärna slå gnistor, kinderna får gärna bli blossande röda och pulsen får rusa. Bara det landar i något konstruktivt och att det inte blir härdsmälta. I en styrelse, speciellt i en styrelse för ett … Läs mer