//
arkiv

Archive for

Ägare äger ägarfrågan!

Ett bra och drivet team består av olika personligheter och kompetenser som kompletterar varandra. Olikheterna skapar spänning och energi. Det får gärna slå gnistor, kinderna får gärna bli blossande röda och pulsen får rusa. Bara det landar i något konstruktivt och att det inte blir härdsmälta. I en styrelse, speciellt i en styrelse för ett … Läs mer

Styrelsens vara eller icke vara

Måste man ha en styrelse? Nej, absolut inte. Det finns många företag som fungerar bra med en ”pappersstyrelse”. Kanske har man istället valt ett advisory board. Att bara ha en styrelse för att man skall ha en styrelse är oftast hämmande för ett företag. Skall man ha en styrelse så skall man vara klar över … Läs mer

Kopiera de som redan har lyckats. Det är tvåan som vinner.

Det finns många anledningar till varför vissa företag lyckas växa snabbt och uthålligt och andra inte. Vi har jobbat med ett stort antal snabbväxare genom åren och hittade några gemensamma nämnare. Varsågod – ta del av några tillväxtnycklar. Utnyttja tidsmonopolet Ge kunderna något de inte kunde ana att de behövde, men som de inte klarar … Läs mer