-
Prenumerera
Prenumenerad
Har du redan ett WordPress.com-konto? Logga in nu.
Efter att under helgen ha infriat ett löfte och skrivit ett förslag till en regional förstudie gällande förutsättningarna för att skapa fler tillväxtföretag i regionen kläms jag återigen mellan Academiae och Realitateme dvs det som lärs ut i våra lärosäten och det som livet lär där ute i verkligheten. Utmaningen med att jobba med forskning … Fortsätt läsa
Det finns en övertro på manualer och arbetsbeskrivningar. Ibland kommer osökt känslan att vissa ledningar tror att personalen är robotar. Helt tomma på intelligens och egen förmåga att tänka. Allt, jag säger allt skall dokumenteras in i minsta molekyl, ja ibland till och med ner på atomklyvningsnivå… Det finns en klar övertro att man kan … Fortsätt läsa
Nu har det hänt. Äntligen! En stackars skåning som inte står ut med vårt eviga tjat om tillväxt har lämnat en LinkedIn grupp. Och han gjorde det inte utan att lämna sitt första och samtidigt sista bidrag till gruppen: ”jag lämnar gruppen för att jag är trött på Ahrens ständiga tjat om tillväxt”. Tyvärr, ingen … Fortsätt läsa
Det finns en utbredd vanföreställning att det är säkrast att ha äggen i olika korgar. Alltså att man skall ha flera olika verksamhetsgrenar för att ha en trygg tillvaro. Ju fler ben att stå på desto stadigare. Tja det låter ju vettigt. Men varning det är en chimär, en villfarelse! Under de snart tjugofem år … Fortsätt läsa
Det slutar aldrig att förvåna mig hur många ledare som inte klarar av att inse att de är beroende av sina anställda. Kom att tänka på just detta när jag förberedda mig på veckans ledarträning. Att vara ledare i ett snabbväxande företag skiljer sig en del från att vara ledare i ett slöväxande dito. En … Fortsätt läsa
Det kanske låter paradoxalt, men det är ett faktum. Skall man nå de mål som sätts skall man inte jobba med målet. Låter det befängt, spännande, idiotiskt eller så? Ja må så vara, men jag står fortfarande kvar vid min ståndpunkt. Det är viktigt att sätta målet men sedan inte fokusera på det dagligen och … Fortsätt läsa
Gallup har gjort en undersökning av svenskarnas engagemang i sina jobb. De klassar de anställda i tre kategorier: engagerade, oengagerade och aktivt frånkopplade. Definitionerna lyder: ”De engagerade är kollegorna du gillar. De samarbetar, är entusiastiska och letar ständigt nya vägar att nå bättre resultat” ”de oengagerade är svårare att upptäcka eftersom de inte stör. De … Fortsätt läsa
Jag hade ett spännande möte med ett spännande företag. Ett uppfinnarföretag. Man har gjort en lösning som har en väldigt stor bredd och kan svara på många olika ”svordomar”. Alltså inte vad kunderna egentligen frågar efter, utan en bättre lösning som löser kundens bakomliggande problem. För att enkelt förklare begreppet ”svordom” citerar jag Henry Ford: … Fortsätt läsa
Ibland blir jag ledsen på att inte alla är med på detta med tillväxt. Nyligen fick jag den fina kommentaren på ett av mina inlägg om tillväxt. Så jag tog med hundarna på en promenad och funderade över varför vissa reagerar så negativt på mitt ”tjat” om tillväxt. Efter att ha förkastat ett antal teorier, … Fortsätt läsa
”Vilken kompetens behövs det egentligen för att skapa lönsam, uthållig och snabb tillväxt?” Denna begåvade fråga fick jag nyligen i en av mina föreläsningar. Som sann anhängare av filosofin att de som ställer frågan oftast redan har svaret vänder jag tillbaka frågan: ”vad tror du behövs?”. Efter en bra stunds funderade fick jag svaret: ”Man … Fortsätt läsa
Snabbväxare 