//
arkiv

Archive for

Var ärlig med ledningsgruppen!

Ledningsgrupp, detta magiskt skimrande begrepp/företeelse. Det är status att sitta med i den. Många gånger följer den med en viss befattning. Det är betydligt lättare att ta in folk än att byta ut någon. Det är inget ovanligt att vi råkar på ”ledningsgrupper” på tiotalet eller ännu fler personer. När en grupp börjar komma över … Läs mer

Myt att tillväxtföretag växer med marknaden

En välvårdad myt är att tillväxtföretag finns i snabbväxande branscher och växer med sin marknad. Visst finns det surfare som växer, men de mest lönsamma snabbväxarna finns i så kallade mogna branscher. Hur kan det komma sig? Det är egentligen ganska enkelt: I mogna branscher finns det gamla företag som jobbar utifrån etablerade sanningar om … Läs mer

Koncensuseländet…

I Sverige har vi ofta ”konsensussjuka”. Det vill säga att alla alltid måst vara överens. Detta är ett förfång. Sjukan gör att saker hamnar i långbänk med följande förlust av tempo och snabbrörlighet. I en ledningsgrupp eller styrelse för ett snabbväxade företag blir detta förödande för LUSTen i dubbel bemärkelse. LUST är ”Ahrenska” för Lönsam, … Läs mer

Dåligt resultat? Sluta då sälj.

Om ditt företag inte når upp till förväntat resultat måste ni se över er strategi. Säljarbetet ska ses som en strategi och inte bara en rutin.  Vi hör om nya säljmetoder och nya säljkanaler hela tiden. Öka säljet. Effektivisera säljet. Men hur ser er säljstrategi ut? Sälj handlar om att skapa leads, strukturera säljsamtalet, förhandla … Läs mer

Den anpassningsbara organisationen

Kent Revedal, tillväxtkonsult på Ahrens & Partners kommer i två bloggartiklar dela en del tankar och lärdomar kring organisation och ledarskap relaterat till några av de stora händelserna i världen förra året. Det här är första delen och det handlar om organisationsfrågorna. För ett par veckor sedan publicerades den årliga Global Risk Report från World … Läs mer