//
arkiv

Styrelse

This category contains 7 posts

Att växa handlar om att vilja!

Ägarna måste vilja och våga. Har man ett bra företag som man är stolt över borde steget till att börja växa inte vara så långt. Lite besvärligare kan det vara när det är flera delägare och det inte är en tillväxtinriktad majoritetsägare som kan ta beslut. Här måste man börja göra läxan. Kan man komma … Läs mer

Ha inte ägarna i styrelsen!

Vi råkar ofta på företag som startats av några personer, ett par tre kompisar som slog sig ihop. Sedan har man lyckats skapa en bra affär och plötsligt är man inte det lilla företaget längre. Efterhand som åren går så utvecklas man. Det är inte säkert att man utvecklas lika. Det är inte ovanligt att … Läs mer

Bravo Jeanette Bonnier

En eloge till Jeanette Bonnier som i tisdagens ”min Sanning” på SVT2 sa att hon inte brydde sig något speciellt om siffrorna på styrelsemötena. ”det är så många som är bättre på det än jag. För mig är det produkten som är viktig”. Ett mycket klokt uttalande. Min Sanning, SVT2, 9 oktober 2012 med Jeanette … Läs mer

Varför, vem & vad?!

Tre bra grundfrågor att ställa sig när man skall sätta ihop en styrelse. Varför behöver du en styrelse? Har du ett verkligt behov av en styrelse eller är det för att det är något man måste ha? Många företag mår alldeles utmärkt av att ha en ”pappersstyrelse” kanske kompletterad av ett advisory board. Innan du … Läs mer

Vad ska du ha styrelsen till?

I serien över tillväxtmyter har vi nu kommit till det allra heligaste – styrelserummet. Att snabbväxare med ambitioner att bli stora och kanske internationella måste ha en professionell styrelse är en självklarhet – tycker många. I ett börsnoterat företag – absolut. I ett medelstort företag med flera ägare och en anställd VD – oftast en … Läs mer

Ägare äger ägarfrågan!

Ett bra och drivet team består av olika personligheter och kompetenser som kompletterar varandra. Olikheterna skapar spänning och energi. Det får gärna slå gnistor, kinderna får gärna bli blossande röda och pulsen får rusa. Bara det landar i något konstruktivt och att det inte blir härdsmälta. I en styrelse, speciellt i en styrelse för ett … Läs mer

Styrelsens vara eller icke vara

Måste man ha en styrelse? Nej, absolut inte. Det finns många företag som fungerar bra med en ”pappersstyrelse”. Kanske har man istället valt ett advisory board. Att bara ha en styrelse för att man skall ha en styrelse är oftast hämmande för ett företag. Skall man ha en styrelse så skall man vara klar över … Läs mer