//
arkiv

Elitaren

Har i större delen av mitt yrkesverksamma liv arbetat i och även drivit tillväxtföretag. Idag brinner jag för att hjälpa andra att få förmånen att göra denna utmanande och roliga resa. Arbetar med Ahrens & Partners som i snart ett kvarts sekel har forskat på och hjälpt tillväxtföretag. Med vår kunskap och erfarenhet kan vi garantera dig tillväxt!
Elitaren has written 69 posts for Snabbväxare

Varför säljer du?

Det spontana, självklara, svaret blir antagligen för att kunna finansiera sin tillvaro och existera. Detta är ett helt riktigt svar. Men man kan borra mycket djupare i frågan. För att vara långsiktigt lyckosam så måste du veta vad det är det du säljer och till vem? Den frågan är kanske inte lika enkel att svara … Läs mer

Hjälp, vi har tappat sugen!

Framgångarna har avlöst varandra. Från att vara liten så blev man ett uppstickarföretag. Men en dag så fick man inte vara ifred. Det började dyka upp konkurrenter som inte tidigare hade varit etablerade här. Självkänslan började att svikta. De nya konkurrenterna kom ju från huvudstaden. Resultatet var att verksamheten planade ut och till och med … Läs mer

Har du personal eller marionettdockor?

Det finns en övertro på manualer och arbetsbeskrivningar. Ibland kommer osökt känslan att vissa ledningar tror att personalen är robotar. Helt tomma på intelligens och egen förmåga att tänka. Allt, jag säger allt skall dokumenteras in i minsta molekyl, ja ibland till och med ner på atomklyvningsnivå… Det finns en klar övertro att man kan … Läs mer

Driver du företag eller köper en Trisslott?

Det är en stor skillnad mellan att leda och driva ett företag och att bara surfa med. Häromdagen läste jag en artikel i den rosa tidningen. Ett företag som kände sig laddat inför konjunkturvändningen. Man hade rustat sig med fem olika affärsområden för säkerhets skull. Skulle något fallera så så var ju chansen hygglig att … Läs mer

Därför står du stadigast på ett ben!

Det finns en utbredd vanföreställning att det är säkrast att ha äggen i olika korgar. Alltså att man skall ha flera olika verksamhetsgrenar för att ha en trygg tillvaro. Ju fler ben att stå på desto stadigare. Tja det låter ju vettigt. Men varning det är en chimär, en villfarelse! Under de snart tjugofem år … Läs mer

Vad tusan har du ledningsgruppen till?

En mycket relevant fråga som man bör ställa sig lite allt emellanåt. ”Behöver du över huvud taget ha en ledningsgrupp?” är en annan relevant fråga. Ledningsgruppen är ett mytomspunnet forum. Det är status att sitta i ledningsgruppen och ännu högre status att leda den. Men har du/sitter i/ledningsgruppen enbart för statusen så bör du lägga … Läs mer

Hur skapar man lönsam tillväxt?

Jag blir ofta kontaktad av företag som vill växa men inte får fart eller så har de vuxit men planat ut och får inte igång tillväxten igen. Lika ofta hamnar vi i att erbjudandet är otydligt, man har ingen utarbetad idealkund och det är inget riktigt sting i säljet. Organisk tillväxt är ju de facto … Läs mer

Undvik Blodbad!

Något som leder till framgång är förmågan att kunna tänka kritiskt. Förmågan att inte bara köpa allt som sägs. Förmågan att genomskåda ”sanningar”. Förmågan att sticka hål på bubblor. Dagligen så matas vi med hur viktigt det är att nya företag startas. Arbetslösa uppmuntras att dra igång eget. Visst låter det bra. Men statistiken säger … Läs mer

Sätt spänstiga mål och glöm bort dem!

Det kanske låter paradoxalt, men det är ett faktum. Skall man nå de mål som sätts skall man inte jobba med målet. Låter det befängt, spännande, idiotiskt eller så? Ja må så vara, men jag står fortfarande kvar vid min ståndpunkt. Det är viktigt att sätta målet men sedan inte fokusera på det dagligen och … Läs mer

Undvik nyföretagande och Gaselldöd!

Alla verkar vara överens om att de nya jobben kommer att skapas i de små företagen. Detta är riktigt. De stora jättarna hör vi mest talas om i jobbdebatten när de varslar några hundra eller tusen medarbetare. De offentliga stöden går till starta eget (en liten del) och till de stora drakarna (det mesta av … Läs mer