Jag fick häromveckan den spännande frågan vilka saker Svenska Företag sluta med i 2013. Svaret jag gav då uppskattades inte. Men då det kom från ett företag som slutat växa tog jag det som en bekräftelse. Så jag rekommenderar alla Svenska Företag att sluta med i 2013: Bredda: att bredda verksamheten är det vanligaste felet … Fortsätt läsa
För att bli en Snabbväxare i en etablerad marknad gäller det att hitta”svordomarna” –slumrande kundbehov eller möjligheter till en rejäl effektivisering där man utvecklar en ny lösning, där man kan skapa ett Tidsmonopol –ett tydligt ”lyft” i kundvärde kombinerat med ett uthålligt försprång framför konkurrenterna. Ett Tidsmonopol innebär att företaget ”äger” sitt marknadssegment– man framstår … Fortsätt läsa
Inom mitt jobb predikar jag nästan dagligen att man skall fokusera. Fokusera på idealkunderna, fokusera på kärnprodukterna. Håll på med en sak och bara en sak. Nu hade jag ett seminarium i veckan för företagare som är mitt inne i eller precis har avslutat en ägarväxling – de har tagit över någon annans verksamhet. Som … Fortsätt läsa
Ytterligare en vecka har gått där jag har fått träffa många företag som vill växa – både sina företag och sig själva. Jobbet som tillväxtkonsult har låtit mig att jobba med företag inom vård/omsorg, telemarketing, teknik, produktutveckling och licensiering – allt under förra veckan! Vilken lyx! Under ett av mötena fick jag frågan vad det … Fortsätt läsa
Det finns många success stories. Dessa berättas och lever dagligen och stundligen. Betydligt mer sällan får vi höra talas om alla misslyckanden. Detta trots att misslyckandena är minst tiofalt fler. Detta gör att det finns en gängse uppfattning att vissa personer bara lyckas. Att ”allt de rör vid blir till guld”. Men så är det … Fortsätt läsa