//
arkiv

Strategi

This category contains 14 posts

Hur bygger man värdens starkaste och lönsammste varumärke?

För första gången på 13 år är inte Coca Cola världens mest värdefulla varumärke. Detta enligt Interbrand Best Global Brands undersökning. Dryckesjätten petades ner från tronen av Apple. Ännu mer imponerande är att Apple ensam har högre vinst än vad de tre nästkommande på listan har. IBM, Coca Cola & Google. Hur kan detta vara  möjligt. … Läs mer

Självfinansierad tillväxt – en omöjlighet?

Självfinansierad tillväxt – en omöjlighet? Det är omöjligt att växa självfinansierat får vi ofta höra. Att det är omöjligt är en av alla de skrönor som finns angående Lönsam Tillväxt. Det finns snabbväxande företag som har en oerhörd lönsamhet. Exempel finns på företag som har 50-60% på sista raden. Hur är detta möjligt då? Grundregel … Läs mer

Att växa handlar om att vilja!

Ägarna måste vilja och våga. Har man ett bra företag som man är stolt över borde steget till att börja växa inte vara så långt. Lite besvärligare kan det vara när det är flera delägare och det inte är en tillväxtinriktad majoritetsägare som kan ta beslut. Här måste man börja göra läxan. Kan man komma … Läs mer

Kunderna har ett helvete!

Om du inte redan visste detta så bli medveten om det nu! Kunderna har ett helvete och det helvetet kan du ta till dig och få en gyllene nyckel till framgångar. LUST, Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt. Att växa på rätt premisser är en väldigt lönsam historia, dessutom är det förbaskat kul! En tillväxtresa börjar med … Läs mer

När du är odödlig dör du!

Ofta råkar jag på företag som har ett starkt Tidsmonopol. Dvs att deras erbjudande till kund är vasst och unikt. Man ger kunderna ett lyft de inte tidigare hade trott var möjligt. Detta är en grundsten i att skapa ett företag med LUST (Lönsam, Uthållig, Snabb Tillväxt). Men med enbart ett tidsmonopol skapar du inte … Läs mer

Hjälp oss ur träsket!

Med detta glada tillrop blev jag kallad till ett företag. Företaget hade funnits i 15 år. Någon bra affär hade man inte lyckats få till. Att verksamheten fortfarande fanns var förhoppningar om en affär och olika externa finansiärer som också trodde på förhoppningarna. VD, som kallat dit mig, var relativt nytillträdd. Han delar också Ahrens … Läs mer

Svält är bästa vaggan

Det finns en röd tråd i de bolag som växer snabbt och länge, givetvis lönsamt. Alla har börjat under små förhållanden. Man kan inta ta resurser för givet. Man har vänt på tjugofemöringarna många gånger. Man gillar att vara oavhängig av någon annan. Stoltheten att klara sig själv är stor. Vi kan jämföra med personer … Läs mer

Ta inte några marknadsandelar!

Det är en villfarelse att framgångsrika företag bygger sin framgång på att ta marknadsandelar. Att ta marknadsandelar innebär oftast att priset och därmed även marginalerna pressas. Ett aktuellt exempel på detta är hemelektronikbranschen i Sverige. Två stora kedjor har dukat under i slaget om marknadsandelarna. Tillväxtföretag har oftast en helt annan strategi. De lyssnar noga … Läs mer

Man vinner inga kunder på bra kundservice!

Jag har mer än en gång haft intensiva ordväxlingar med säljare om behovet av bra support och kundservice. Företrädesvis lite mer juniora säljare har en tendens att se ner på de där på kundservice, de kostar bara pengar. Inte gör de så mycket heller. Till skillnad från säljare. Det är ju faktiskt vi som drar … Läs mer

Min sanning: Sundhage gjorde mål!

Det var en njutning att höra Pia Sundhage i ”Min sanning” SVT2 i tisdags. Hon rankas som världens bästa fotbollstränare. Att bli rankad så då har man också ett bra ledarskap. Därför blev det extra spännande att lyssna på henne när hon pratade om vad hon tyckte vara viktigt med ledarskap. Det viktiga i ledarskapet … Läs mer