//
arkiv

Kent Revedal

This category contains 10 posts

Driver du företag eller köper en Trisslott?

Det är en stor skillnad mellan att leda och driva ett företag och att bara surfa med. Häromdagen läste jag en artikel i den rosa tidningen. Ett företag som kände sig laddat inför konjunkturvändningen. Man hade rustat sig med fem olika affärsområden för säkerhets skull. Skulle något fallera så så var ju chansen hygglig att … Läs mer

Man vinner inga kunder på bra kundservice!

Jag har mer än en gång haft intensiva ordväxlingar med säljare om behovet av bra support och kundservice. Företrädesvis lite mer juniora säljare har en tendens att se ner på de där på kundservice, de kostar bara pengar. Inte gör de så mycket heller. Till skillnad från säljare. Det är ju faktiskt vi som drar … Läs mer

En ledares viktigaste egenskap

Att se ett diversifierat ledarskap är alltid något attraktivt. Ingen organisation eller företag kan ha ett homogent ledarskap och tro att man kan utvecklas. Det krävs en mängd olika gåvor och egenskaper för att skapa den dynamik som krävs. Men frågan är vilken egenskap som är viktgast för en enskild ledare. Det svar man får … Läs mer

Självinsikt

Har du självinsikt? Man kan fundera på vad den frågan överhuvudtaget har med snabbväxande företag att göra. Det kan nästan låta lite som jantelagen, att jag minsann ska fatta att jag inte är bäst, eller störst och vackrast. Men faktum är att självinsikt är en oerhörd vital del för en ledare i ett snabbväxande företag. … Läs mer

Den anpassningsbara organisationen

Kent Revedal, tillväxtkonsult på Ahrens & Partners kommer i två bloggartiklar dela en del tankar och lärdomar kring organisation och ledarskap relaterat till några av de stora händelserna i världen förra året. Det här är första delen och det handlar om organisationsfrågorna. För ett par veckor sedan publicerades den årliga Global Risk Report från World … Läs mer

Dagens kassako kan leda till företagets undergång.

Visst låter rubriken som en motsägelse. Inte kan väl en framgångssaga, en vinstmaskin lägga grunden till ett företags undergång. Problemet är att det tyvärr kan vara så. I veckan som gick ansökte Kodak om konkursskydd. Man har inte gått med vinst sedan 2005. Under den senaste tiden har man försökt att rädda bolaget genom att … Läs mer

Det främsta tillväxthindret sitter mellan öronen

Det finns en hel del hinder för tillväxt i vårt samhälle. Det kan handla om lagar och regler eller om hur en viss marknad ser ut. Men en av de vanligaste och största hindren sitter mellan våra öron.  Vårt tänkande och vår inställning påverkar i hög grad möjligheten till tillväxt. Visst är det så att … Läs mer

Vi måste bygga Svenskt näringsliv från en sund bas!

Vi hör och läser dagligen om risken för en ny recession, att ekonomin kommer att sakta in och eventuellt gå in i en ny lågkonjunktur. Rapporter från Grekland och nu senast Italien oroar många.  Pessimisterna varnar för kaos och global kollaps och optimisterna ser tillväxten i BRIC länderna som en motor som ska ta över. … Läs mer

När framgång förvandlas till mardröm

En saga om när det lilla företaget blev ett stort företag Tre vänner med gemensamma intressen spånar tillsammans fram en lysande affärsidé. De startar ett bolag tillsammans. ”Vi testar – så länge vi har kul så kör vi”. Det går trögt i början, men när de första beställningarna väl trillar in och ryktet sprids så … Läs mer

Vad och Vem skapar tillväxt i Sverige?

Det är ett ständigt återkommande inslag i diskussion om ekonomi och tillväxt om vem och vilka som står för tillväxten i Sverige. En del har med sig föreställningar och hörsägen som inte är grundade i analyser o fakta. En av dessa som vi ofta stöter på är att tillväxt endast sker i så kallade tillväxtbranscher. … Läs mer